EVIA LeanFlow
Procesi
"Simplify before you digitize."
Konsalting koji pomaže klijentu da "očisti" i standardizuje poslovne procese prema Lean principima. Fokus je na eliminaciji rasipanja, optimizaciji toka vrijednosti i stvaranju stabilne osnove za digitalnu transformaciju.
Naša metodologija počinje od fizičkog prostora i opreme - jer bez optimiziranog layout-a i moderne tehnologije, digitalizacija nema čvrst temelj. Zatim prelazimo na standardizaciju procesa i kontinuirano poboljšanje, stvarajući kompletnu osnovu za uspješnu digitalnu transformaciju.
Ključne komponente
Layout Optimizacija
Prostorno uređenje pogona prilagođeno širenju kompanije. Analiza materijalnih tokova, optimizacija pozicija radnih stanica i skladišnih zona za minimizaciju transporta i maksimalnu efikasnost.
Modernizacija Tehnologije
Evaluacija i nadogradnja proizvodnih mašina i opreme. Analiza trenutnih kapaciteta, identifikacija uskih grla i planiranje investicija u modernu tehnologiju koja podržava rast kompanije.
TPM (Total Productive Maintenance)
Dugoročna strategija održavanja opreme koja maksimizira efikasnost proizvodnje. Preventivno održavanje, autonomno održavanje operatera i kontinuirano poboljšanje performansi mašina.
Value Stream Mapping
Mapiranje toka vrijednosti od narudžbe do isporuke. Identifikacija uskih grla, čekanja i nepotrebnih koraka u procesu.
5S Metodologija
Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain - organizacija radnog prostora i standardizacija procesa za maksimalnu efikasnost.
Eliminacija rasipanja
Identifikacija i uklanjanje 8 vrsta rasipanja (Muda): prekomjerna proizvodnja, čekanje, transport, prekomjerna obrada, zalihe, kretanje, defekti, neiskorišteni potencijal.
Standardizacija procesa
Kreiranje jasnih, dokumentovanih procedura koje osiguravaju konzistentnost, kvalitet i osnovu za kontinuirano poboljšanje.
Benefiti
Smanjenje vremena ciklusa
Povećanje produktivnosti
Redukcija troškova